今年二級建造師考試《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《建設(shè)施工管理》啟用了3套試卷，此試卷是第三批次考試時間：6月3日下午16：00-18：30，是以下地區(qū)考試試卷：陜西、重慶、浙江、安徽、海南、江蘇(筆試和機考)、云南(機考)、內(nèi)蒙古、廣東、河北、上海、北京、青海、山西、河南、福建(機考)。

2023年二級建造師《施工管理》真題及解析

6月3日下午

單項選擇題（共70題，每題1分，每題共有4個備選項，只有1個最符合題意）。

1.對業(yè)主而言,項目進度目標指的是（）

A.交付使用的時間目標

B.竣工時間目標

C.移交時間目標

D.竣工結(jié)算時間目標

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。【考察考點】建設(shè)工程項目管理的類型P3

2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（

）。

A.上下級部門呈規(guī)直線的權(quán)責關(guān)系

B.每個部只接受一個直接上級的指示

C.分工合理 ，橫向聯(lián)系好

D.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責分明

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】C錯誤，橫向聯(lián)系好為矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點。【考察考點】基本的組織結(jié)構(gòu)模式 P12-14

3.施工單位用于明確項目各項工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是(. )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表

D.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人）配合或參與。無疑，在項目的進展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。【考察考點】P19 工作任務(wù)分工表

4.關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是

A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B.用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工

C.表中用符號加備注的方式表示管理職能

D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】選項A、D，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。選項B，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。選項C，表中用拉丁字母表示管理職能【考察考點】管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用P21

5.某大學新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于( )

A.施工管理規(guī)劃

B.單位工程的施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工閣設(shè)計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動。【考察考點】P26施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容

6.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中屬于技術(shù)措施的是（

）。

A.調(diào)整管理職能分工

B.改變施工管理

C.優(yōu)化施工方法

D.調(diào)整進度管理方法

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】(1）組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。(2）管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。(3）經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。(4）技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。C正確。【考察考點】P29 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施

7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》關(guān)于項目管理責任書的說法正確的是（

）。

A.項目管理目標責任書應(yīng)當在項目投標之前制定

B.項目管理目標責任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定

C.制定項目管理目標責任書的依據(jù)應(yīng)為項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理目標責任書中應(yīng)明確項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔的風險

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】A、B錯誤，項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定；C錯誤，制定項目管理目標責任書的依據(jù)為(1）項目合同文件;(2)組織管理制度;( 3 ）項目管理規(guī)劃大綱;(4）組織經(jīng)營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

8.某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體和環(huán)境管理體系在制定方針、 目標、指標和管理方案后，緊接著應(yīng)進行的工作是（）。

A.初始狀態(tài)評審

B.管理體系策劃與設(shè)計

C.體系文件編寫

D.最高領(lǐng)導者決策

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)當遵循以下步驟：1、領(lǐng)導決策；2、成立工作組；3、人員培訓；4、初始狀態(tài)評審；5、制定方案、目標、指標和管理方案；6、管理體系策劃與設(shè)計；7、體系文件編寫；8、文件的審查、審批和發(fā)布。

9.施工過程中的質(zhì)量驗收時，需要進行觀感質(zhì)量驗收的是（）

A.分部工程驗收

B.檢驗批驗收

C.分項工程驗收

D.隱蔽工程質(zhì)量驗收

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行。分部工程驗收合格的條件是:分部工程所含的各分項工程已驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗收的基本條件。此外，由于各分項工程的性質(zhì)不盡相同，因此分部工程不能簡單地將各分項工程組合進行驗收，尚須增加以下兩類檢查項目:(1)涉及安全和使用功能的地基基、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及要使用能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。(2)觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補救。

10.采用單價合同計方價式的工程，確定工程結(jié)算款的依據(jù)是（

）。

A.實際完成工程量和實際單價

B.合同工程量和合同單價

C.實際完成工程量和合同單價

D.合同工程量和實際單價

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

11.雙代號網(wǎng)絡(luò)劃中，虛箭線的特征是(

)。

A.既占用時向又消耗資源

B.不占用時間但消耗資源

C.需占用時間，不消耗資源

D.不占用時間，不消耗資源

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

12.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，國內(nèi)工程建筑一切險的投保人應(yīng)當是（）。

A.承包人

B.發(fā)包人和承包人

C.工程項目的代建方

D.發(fā)包人

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。

13.某斗容量為1m3的正鏟挖掘機臺班產(chǎn)量為480m3，配備兩名工人，機械利用系數(shù)為0.8，剛在正常的工作條件下，機械1小時絕工作時間可推土（

）m3。

A.48

B.75

C.60

D.32.5

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】480/8*0.8=48m3

14.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應(yīng)當同時向承包人提供（）。

A.抵押擔保

B.工程支付擔保

C.保證金

D.預(yù)付權(quán)擔保

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應(yīng)當向承包人提供支付擔保。

15.施工企業(yè)向定期休假的工人支付的工資屬于建筑安裝工程費中的（）。

A.特殊情況下支付的工資

B.計時工資

C.計件工資

D.津貼補貼

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。

16.某工程施工中，混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度0.3mm的裂縫，且裂縫較深，但不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，則采用的處理方法是（）。

A.灌漿修補法

B.表面密封法

C.嵌縫密閉法

D.纖維加固法

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】比如對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，也可采取返修處理。例如，當裂縫寬度不大于0.2mm 時，可采用表面密封法;當裂縫寬度大于0 .3mm 時，可采用嵌縫密閉法，當裂縫較深時，則應(yīng)采取灌漿修補的方法。

17.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，有權(quán)采取的做法是（）。

A.責令施工單位立即整改

B.向施工單位下達局部停工令

C.報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

D.報告有關(guān)主管部門并采取措施

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。

18.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準的，應(yīng)當（）要求設(shè)計單位改正。

A.報告總監(jiān)理工程師

B.面知施工單位

C.報告建設(shè)行政主管部門

D.報告建設(shè)單位

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

19.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級的（）。

A.50

B.90

C.75

D.100

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75% 。

20.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天）工作D的最早完成時間為（

）。

A.9

B.7

C.8

D.10

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】Max{3+5,4+5}=9

21.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，可通過“照”的手段檢查的是（

）。

A.油漆的光滑度

B.管道井內(nèi)管線，設(shè)備安裝質(zhì)量

C.內(nèi)墻抹灰的大面積口角是否平直

D.混凝土的外觀是否符合要求

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】照——通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。

22.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（

）。

A.調(diào)整合同實施工作流程和工作計劃

B.增加投入采取的激勵措施

C.采用新的高效率施工方案

D.進行合同變更，簽訂補充協(xié)議

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】合同實施偏差處理根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為:(1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。(2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。(3）經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等。(4）合同措施，如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

23.下列建設(shè)工程定額中，可以直接用于編制施工作業(yè)計劃的是（

）

A.預(yù)算定額

B.施工定額

C.概算指標

D.概算定額

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理,用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

24.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.施工現(xiàn)場開工準備情況

B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C.復核施工測量基準點位置

D.建筑材料構(gòu)配件的質(zhì)量

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

25.根據(jù)《標準施工招標文件》，變更指示只能由（）發(fā)出。

A.監(jiān)理人

B.發(fā)包人

C.設(shè)計人

D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

26.根據(jù)《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》發(fā)生工程質(zhì)量事故時，應(yīng)當由（ ）依法定項目負責人的質(zhì)量終身責任

A.地方政府建設(shè)主管部門

B.項目投資方

C.建筑業(yè)行業(yè)

D.項目所在地地方檢察院

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】符合下列情形之一的，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依法追究項目負責人的質(zhì)量終身責任·①發(fā)生工程質(zhì)量事故;②發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質(zhì)量問題;③ 由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用;④存在其他需追究責任的違法違規(guī)行為。

27.下列施工進度控制工作中，應(yīng)由施工單位承擔的是（ ）。

A.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工得工作進度

B.編制工程設(shè)備供貨進度

C.組織施工進度計劃的實施

D.控制項目動用前準備工作進度

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:（1）編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃，（2）組織施工進度計劃的實施;（3）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。

28.實施建筑工人實名制管理所需的費用應(yīng)計入（）

A.其他項目費

B.分部分項工程費

C.措施項目費

D.規(guī)費

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】建筑工人實名制管理費屬于規(guī)費中的安全文明施工費。

29.某施工單位依據(jù)合同要求向業(yè)主提供專項檢測試驗結(jié)果，由此發(fā)生的費用屬于施工質(zhì)量成本中的（ ）。

A.施工額外成本

B.運行質(zhì)量成本

C.內(nèi)部質(zhì)量保證成本

D.外部質(zhì)量保證成本

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。

30.能夠作為各階級產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效證據(jù)的是（ ）

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量計劃

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。

31.工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（ ）

A.行政監(jiān)督行為

B.行政管理行為

C.行政執(zhí)法行為

D.行政服務(wù)行為

【匯英答案】C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。

32.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程質(zhì)量同（ ）負責

A.建設(shè)單位

B.總承包單位

C.監(jiān)理單位

D.工程使用單位

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。

33.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 i 的最早開始時間是2天，耗時時間是1天，其后工作 j 的最遲開始時間是第7天，總時差是3天，則工作 i j 的間隔時間是（ ）天。

A.2

B.1

C.4

D.5

【匯英答案】B

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】j工作最遲開始時間為第7天，總時差為3天，j工作最早開始時間=7-3=4，4-（2+1）=1天。

34.在施工管理過程中，項目經(jīng)理處理與承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系時應(yīng)以（ ）身份進行。

A.施工企業(yè)的代理人

B.施工企業(yè)法定代表人

C.建設(shè)單位管理者

D.施工企業(yè)法定代表人的代表

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。

35.施工現(xiàn)場防火設(shè)置的可用性較差可能導致火災(zāi)發(fā)生，該風險屬于（）。

A.經(jīng)濟與管理風險

B.組織風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術(shù)風險

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】經(jīng)濟與管理風險，如:( 1 )工程資金供應(yīng)條件，( 2) 合同風險;(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4 )事故防范措施和計劃;( 5 )人身安全控制計劃，( 6) 信息安全控制計劃等。

36.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.單位工程成本分析

C.閱讀成本分析

D.單項工程成本分析

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。

37.某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分實體工程的施工，則取得施工任務(wù)的方式是（）。

A.業(yè)主委托

B.自行決定

C.施工總承包單位委托

D.投標競爭

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與實體工程的施工，實體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把實體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔部分實體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程施工的投標，通過競爭取得任務(wù)。

38.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下列措施項目中，應(yīng)列入總價措施項目清單與計價表的是（）。

A.安全文明施工費

B.腳手架工程費

C.混凝土模板及支架費

D.垂直運輸費

【匯英答案】A

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】總價措施項目費：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護費。【考察考點】建筑安裝工程費用計算P57

39.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是()

A.一年

B.兩年

C.四年

D.三年

【匯英答案】D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】
企業(yè)獲準認證的有效期為三年。企業(yè)獲準認證后，應(yīng)進行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。【考察考點】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督P165

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題共有5個選項，有兩個或者兩個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。

1.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）

A.編制成本控制工作計劃

B.確定成本管理工作流程

C.對未完工程成本進行預(yù)測

D.落實各級成本管理人員的職責

E.加強施工調(diào)度避免窩工損失

【匯英答案】A,B,D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制成本控制.工.作計劃、確定合理詳細的工作流程。C屬于經(jīng)濟措施。

2.在編制施工組織設(shè)計時，通常在“編制資源需求量計劃”之前完成的工作有（）。

A.計算主要工種工程的工作量

B.編制施工準備工作計劃

C.確定施工總體部署

D.編制施工總進度計劃

E.施工總平面圖設(shè)計

【匯英答案】A,C,D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4) 擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設(shè)計;(9) 計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

3.建筑材料采購合同履行中，供貨方交付產(chǎn)品時，可以作為雙方驗收依據(jù)的有（）。

A.采購合同

B.合同約定的質(zhì)量標準

C.產(chǎn)品合格證

D.雙方當事人封存的樣品

E.雙方口頭約定的要求

【匯英答案】A,B,C,D

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】驗收依據(jù)包括:(1)采購合同;(2 )供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證;(3)合同約定的質(zhì)量標準和要求;(4) 產(chǎn)品合格證、檢驗單，(5 )圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件，(6) 雙方當事人封存的樣品。

4.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵工作有（）

A.工作A

B.工作E

C.工作C

D.工作D

E.工作I

【匯英答案】A,B,E

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】關(guān)鍵線路：①→③→⑤→⑦，所以關(guān)鍵工作為A、E、I。

5.重要工序交接檢查中的“三檢”指的是（）。

A.巡檢

B.自檢

C.平行檢查

D.互檢

E.專檢

【匯英答案】B,D,E

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】工序交接檢查:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。

6.編制人工定額時，施工作業(yè)定額時間包括（）。

A.基本工作時間

B.工序間的間歇時間

C.輔助工作時間

D.準備與結(jié)束的時間

E.不可避免的中斷時間

【匯英答案】A,C,D,E

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

7.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》，不得作為競爭性費用的有（）。

A.暫列金額

B.安全文明施工費

C.計日工

D.總承包服務(wù)費

E.規(guī)費

【匯英答案】B,E

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

8.質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中計劃階段的工作包括（）。

A.進行生產(chǎn)要素的投入

B.確定質(zhì)量管理目標

C.制定實現(xiàn)目標的行動方案

D.進行作業(yè)活動

E.質(zhì)量偏差糾編措施

【匯英答案】B,C

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】計劃(Plan)：計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。計劃包括質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證工作安排。質(zhì)量管理目標的確定，就是根據(jù)項目自身特點，針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病,以及與國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準的差距,或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求，確定項目施工應(yīng)達到的質(zhì)量標準。質(zhì)量保證工作安排，就是為實現(xiàn)上述質(zhì)量管理目標所采取的具體措施和實施步驟。質(zhì)量保證工作安排應(yīng)做到材料、技術(shù)、組織三落實。

9.關(guān)于固定總價合同的說法正確的有（）。

A.固定總價合同適用工程結(jié)構(gòu)技術(shù)復雜的工程

B.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔較大風險

C.固定總價合同中，承包商承擔的風險主要是人工費上漲

D.業(yè)主能更容易，更有把握對項目進行控制

E.承包商在投標階段的報價失誤，總價不做調(diào)整

【匯英答案】B,D,E

（非標準答案，僅供參考）

【匯英解析】同定總價合同適用于以下情況:(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小， 工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計詳細， 圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小。(4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

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